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© j871924684 管理员   /  2019-10-21 14:47  /   0 人收藏 版权:保留作者信息

贴吧上经常有人问,为什么Rugby在外国很流行,在中国没动静?各种回答,众说纷纭,这里聊聊由这个话题引申出来的经历与感受。
No.1英式橄榄球在世界范围内到底是个什么位置?
在距2019日本橄榄球世界杯开幕不满一月之际,世界杯组委会终于揭开了羞答答的面纱,为余票努力叫卖。4年前的英格兰,无论场次,场均门票售出率都可以达到98%。247万张门票的销售量使其成为成为了人类体育史上第五大规模的单项体育赛事。两相比较,不但日本世界杯的总门票数量仅为200万张(因为球场容积更小),一直以忠诚著称的橄榄球粉丝们对亚洲史上的首次韦伯·艾利斯杯好像也并不太感冒,强弱队门票销售冰火两重。世界橄榄球协会(World Rugby)苦心经营的汇丰世界7人制系列赛(HSBC World 7s Series),男女16站中公认有盈利的只有香港,其上赛季总收视人数1260万人,仅与CCTV5+播出2018-19英超橄榄球联赛(Premiership Rugby)单场最高独立收视人数1180万相仿。与此同时,NFL伦敦碗赛事的最高现场观众数在2018年已经突破8万,与英格兰本土第二大联赛英超橄榄球决赛的上座率不相上下。
相较于腾讯花费103亿人民币续约2020-2025年NBA数字媒体版权相比,CVC投资集团去年底只花了17.4亿即买到了英超橄榄球联赛公司27%股份,英超整个联赛的估值仅为区区65亿。
一项被称为世界“第三大”球类运动的主管协会的唯一简体中文官媒,自2016年9月后便没有再更新。

她所发布的官方中文规则里,可以找到100处以上错字和语法问题……

然而,2018年世橄协委托某机构的调查结果显示,中国与美国以各自拥有3000万名Rugby粉丝而冠绝全球。
进而,世橄协的2018年报显示我国大陆地区已经有超过21万5千名橄榄球运动员。
看到这2个消息,我有点……
亚洲首部以英橄为主题的电视剧《NO SIDE GAME(比赛结束)》近来在日本热播,第一集里有句为先抑后扬的日剧套路而设计的台词,很好的总结了英橄的现状:
“世间都为日本橄榄球世界杯而欢呼?”
“欢呼的只有选手和相关人员吧!”

与飞速发展的世界相比,承认我们很业余,承认世橄协是个很保守且相对落后的国际组织,承认其在新市场开发方面的庸碌,可能才是最为客观的,也是再图发展的基础。
No.2中国橄榄球现在怎么样?
“积贫积弱”是中国橄榄球掌门人的肺腑之言。面对2019年中开始纷纷上马的中国手球超级联赛、中国棒球职业联赛、中国冰球联赛,中国体育似乎一下子陷入了存量市场的争夺,而曾被寄予厚望的中国15人制英式橄榄球联赛仍在胎中。但同时,“不入奥便辞职”的宣誓犹在耳边,中国国家女子7人制橄榄球队还被视为除女排之外,中国集体球类项目在东京奥运会上不多的亮点之一。对这种压力与潜力并存的复杂情况,中橄协新班子清楚地认清攘外需先安内的道理。前不久的迁安比赛中,下午5点多才抵达的协会领导在看台上匆匆吃了几口盒饭,便连夜召开了专项委员会会议。会前,鲜有人会想到,这次的主题竟是“整风”。
协会领导从“不忘初心、牢记使命”的主题切入,结合国家十部委联合发文,体育总局88个协会全面脱钩改革启动的事例,希望和要求大家转变观念,吃透体育改革的核心精神,具有居安思危意识。具体来说,严查行业不正之风,坚决杜绝不规范和不利于发展的负面行为;厘定职能,加强和贯彻透明化、规范化、标准化、系统化的管理和服务模式;加强各专委会的建设,坐实其职能,做到专业人做专业事,等。
“中橄协是为大家服务的机构”“不要以为哪个位置是铁饭碗,今天我在任上不作为,几年后##公司的CEO可能就是中橄协的主席”“对于运动员年龄、单位、参赛资格等相关问题,协会会严格执行相关规定”“国家队的教练员班子应该由中橄协教练员委员会依据职责确定,而不是几个人闭门开个会就定了。教练员委员会为什么还没组建?”“协会领导尽量少干涉专业委员会的决议,这一点要从我做起”“听到一些对于现在方方面面的反映,有积极的,也有提意见的,这是好事。橄榄球在中国还很弱,一点负面影响就可能毁掉整个项目,希望大家有了想法能先跟协会提,我们都是橄榄球人,沟通渠道是畅通的……”
在这种打开天窗说亮话且越说越透的氛围中,郑红军教授、吴卫教授、刘浩裁判长、卢晓辉教练员、裴佳文老师等相关人士,针对国字号教练员选拔与考评,运动员注册与资格审查,竞赛组别划分,运动员等级证书办理,赛事公告、申办与通知程序,工作人员费用报销流程等诸多方面各抒己见,畅所欲言,直至深夜。
与我过去二十年来参加过的大会小会相比,在这间50平米会议室里进行的 “迁安整风”会议虽略显仓促,其对于中国橄榄球界作用却绝不亚于1941年“延安整风会议”在中国共产党历史上的深远历史意义。树立中国橄榄球行业的核心价值观和端正风气,对我们的未来发展有决定性意义,恰如一场久旱甘霖。
会议的余音未散,4天后的8月15号,中橄协网站上公布了关于教练员委员会成员公示的函。这等雷厉风行的执行效率,无疑已经充分表明主管机构的姿态和既定方向,对于其他问题的执行力度和结果,想必不会令人失望。
No.3体制内外赛事
我在贴吧上也不止一次看到过这样的问题:中国(大陆)到底有多少英式橄榄球队,多少赛事?有这个问题存在,首先说明了我们现有的橄榄球体系是失败的,因为连最起码的让外人知道你存在都做不到。另外,这个数据也没有人知道,因为我们有世界上绝无仅有的,体制内外、体教分离的3套体系。
据统计,2018年中橄协主办的赛事有28个,这里面既有成人7人制和15人制冠军赛,也包括青少年U系列触式冠军赛、沙滩冠军赛等。全国大体协,各省市也会有自己的锦标赛、运动会等。这些赛事的组织者大都是着眼于获得补贴和参赛费的圈内人,而参赛队绝大部分是有公家买单的体制内单位,近来也有了其他产权性质的企业和俱乐部,但前者仍是主力。存在着为比赛而比赛,为成绩而比赛,为晋升/升学而比赛等特点。其宣传和汇报对象一般为相关领导和参与者周边,关联人群范围和传播范围特定,新增流量有限。其中很多的比赛只能在中橄协官网上看到一点信息,很难从其他媒体处觅得踪迹。说白了就是赛事与社会没有交汇点,没打算吸引观众,也不care什么票房和商业赞助。近来,部分赛事已经有了网络直播,今年开始也有了专门的视频制作团队,进步显著。
同时,在华的外籍橄榄球爱好者有自己的赛程表,北方一般是3月-11月,南方则可能贯穿全年,其中比较大的15人制比赛有6支队伍组成的北京杯男子橄榄球联赛,4支队参加的江苏杯等;10人制方面,每年2-4月义乌、常州、南京,5月的厦门鼓浪屿、6月的北京和上海、10月的厦门女子赛等,堪称一个完整的城市系列赛。这些expats,大都有类似传教士般的英橄情节,满脑袋都是如何在中国发展橄榄球运动,但说来说去,大部分仍停留在口头上。因为他们缺乏社会资源,对本土文化的理解也并不到位,所以打球和看球也就是expats最大的“发展”了。这些比赛中,偶有本土体制内队伍的身影,比如中农大与北京队都参加了2019年春季北京杯,江苏男队也参加过北京十人制邀请赛。这些比赛,由于对参赛主体的门槛不高(不需要任何证照),所以参与性更强。但由于组织方也是以兴趣为主,所以组织、管理都比较随意和不规范,往往也只能带动爱橄人士。以其中最负盛名的厦门鼓浪屿十人制为例,由于主办方台风俱乐部的队员都是以业余时间投入准备工作,导致效率和质量均不能匹配该赛事的影响力和规模。赛事最忙碌的当天,很多台风队员既要参赛,还要干活,最后导致两边都不堪重负。终于在2018年,在鼓浪屿十人制十年华诞之际,台风俱乐部不得不将一系列权益打包给旅行社,换得个轻松自在,更重要的是延续了该赛事的生命力。
No.4青岛沙滩公开赛与福州虎揪
把青岛沙滩公开赛单拎出来讲,是因为它与前两者有很大的区别。以今年为例,青少年组14支队伍都是以学校为单位参赛。成人组20个队里,只有猛鲨俱乐部男女队是合法注册的纯民营俱乐部,其他都是爱好者队伍。后者虽然以某某 “俱乐部”为名,实际上都不具备中国法规定的俱乐部资质,Club只是西方人的习惯表达而已。根据现行的规定,这些爱好者的“俱乐部”队,因为没有主体资格,也无法参加体制内的比赛。而青岛沙滩赛,几乎是国内唯一的,由中国人主办的可以面向他们的比赛。另外,20队12男8女,这种3:2的男女比例是绝无仅有的,男女搭配干活不累的道理,在竞技场上彰显的更为充分。蓝天、碧海、啤酒、沙滩与荷尔蒙的碰撞,想想都流鼻血……

如果我们仔细查看官网,会发现全国每年会有2-3站沙滩比赛,想必海滩、啤酒之类的要素并非专属品。实际上,青岛沙滩赛的鹤立鸡群是因为优秀的组织、管理以及青岛这座城市的橄榄球基因。猛鲨成立于1998年底,是中国大陆第一家注册俱乐部,20年来在青岛入驻了几十所学校,培养了数以十万记的橄榄球参与者。猛鲨俱乐部举办过上至亚洲七人制橄榄球锦标赛、全国十五人制冠军赛,下到青岛市中小学生橄榄球赛等各种级别的赛事,拥有丰富的办赛经验,打磨了一支专业的办赛团队。猛鲨内部,一说到几月几日要办个什么比赛,会马上制定时间表,根据阶段性目标进行倒推,层层跟进。这种专业性,在中国绝无仅有。

培训的人多了,办的比赛多了,猛鲨逐渐在青岛有了名气。在青岛,橄榄球三个字见诸于媒体的频率要远远高于任何其他城市。在这里,你跟的哥谈起橄榄球,他们都可能会告诉你,我们青岛有个猛鲨……依托这种专业性和知名度,猛鲨得以为赛事找到更多的合作伙伴,以这次沙滩赛为例,可口可乐、携程、宝矿力、迪卡侬、和睦家等知名品牌均参与其中,这在国内其他任何赛事中,都是不可想象的。猛鲨团队提供的众多服务中,除了订房、通勤、保险、晚宴等基本要素外,有一些特别值得取经的地方,比如:青少年橄榄球体验区中,巧妙的嫁接了赞助商的户外装备;高品质且充足的医疗条件;及时简便的保险报销;360°无死角的摄影摄像服务,赛后24小时内可以拿到制作精良的视频,在网盘相册里找到自己最满意的照片,而且没有任何额外费用,这在全世界可能也是领先的。参赛者除了交纳300块钱报名费,买往返车票,带着个人比赛用具,几乎可以完全不考虑其他的事情,只要投入的比赛,享受橄榄球就好。


作为所谓砖家,不提点意见仿佛有辱身份。魔鬼也在小细节,比如由于沙滩赛的规则不是世橄协的重点,猛鲨管理层也并非运动员出身,所以直到赛前48小时才确定好本次比赛适用的规则。且由于对裁判员培训不到位,出现了适用尺度不一的问题。场地管理不够严格,志愿者培训不足:熟人随意穿梭赛场周边;管理人员在场地吸烟引起的破窗效应,烟蒂的随意处理破坏了沙滩卫生和安全;废弃的冰袋、水瓶清理不够及时;组委会没有定时通过广播提醒上述不良行为,也缺乏巡视,志愿者缺乏主人翁意识;限于石老人景区的规定,赛会无法设立非常重要的售卖区,也间接限制了更多的赞助商展示和互动环节。再就是,如果能够通过技术手段,在赛事进行的同时,便及时上传部分精彩镜头,供参与者分享到社交媒体,可能会有更好的传播效果。晚宴后,外国球员更喜欢去二场酒吧狂欢,这也给赛会提供了更多的合作可能。





赛后,与猛鲨俱乐部总经理王筱琨闲聊,我恭维她赛事成功,她假客气的向我询问建议。其实,我们都知道,归根结底是因为没有官方背景,民企的身份,以及体育行业普遍不盈利的大环境,才使得猛鲨俱乐部上上下下都具有很强的危机意识,挖空心思地向市场要钱,硬被逼成了这样一个做事符合市场规则规律的橄榄球俱乐部。

无独有偶,远在2000公里外的福州,福建省橄榄球协会会长吴露生带领小伙伴正在为第五届海峡两岸青年橄榄球交流赛忙碌着。去年,在福州虎揪俱乐部的长期努力下,福建省协会成立,由于会长、秘书长等职务均由非体制内人士担任,福橄协也堪称所有省级协会中官味儿最淡的。今年,福州虎揪俱乐部宣布与民族户外品牌33,000ft合作,新赛季冠名为福州33000ft虎揪橄榄球俱乐部,合作金额达到了六位数。双方将在品牌传播、比赛装备、线上线下推广等方面,进行全方位深度合作。虎揪成为了中国大陆华人民间俱乐部中第一家拥有冠名商的,这也与他们出身草根,必须向市场要活路,积极进行商业拓展有关。有了点钱后的虎揪又面临了其他的烦恼,以本次史上规模最大的海峡杯赛事筹备为例,吴露生和几个主要负责人不得不在本职工作之外,加班加点的忙碌。志愿者们都是兼职,工作执行起来会遇到各种客观因素的影响,比如工作、家庭,不能做强制要求,做不了的工作只能是主要几个领头人来兜底。如果是公司雇员,那就不同了”“今年是我们的极限了,工作量超过今年的情况,没有全职人员将很难应对”。我给他的建议是,建立按劳分配的制度,逐渐形成以全职工作人员为主,俱乐部会员志愿为辅的工作体系。否则极易进入厦门台风2017年以前的模式中,其实这也是大部分国内队伍面临的现实问题。
另外,俱乐部注册(法律主体)问题是国内绝大部分队伍的长期痛点,由于在我国注册俱乐部的条件相对苛刻,而注册有限公司则简便很多,队伍完全可以依托于注册有限公司来实现曲线救国。以公司为签约主体,对外以俱乐部名称运营是一条相对可行的途径,值得其他队伍借鉴。
如果能有多几个这样的赛事和俱乐部,知乎、贴吧上的那些问题也就不会存在了吧。

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